プロダクト オーナーとプロジェクトの優先順位について合意した後、当社のチームは 通常 30 日間続くスプリント用に計画されたソフトウェアの「出荷可能な増分」の納期を見積もります。 スプリントが配信され、結果が分析されると、次のスプリントの一連のタスクが定義されます。 このアプローチにより、タイムリーなプロジェクトの提供と、クライアントにとって最高の品質の結果を保証することができます。

アジャイル プロセスのすべてのプロセスは クライアントのプロジェクトに初日から割り当てられた信頼できるプロジェクト マネージャー/スクラム マスターによって管理されます。 この担当者は プロジェクトに関連するすべての問題を解決し、チームとのより効果的なコミュニケーションを支援します。